????????三分戰略，七分執行，沒(méi)有執行力，再完美的藍圖終將成為紙上談兵。為進(jìn)一步強化執行力，提高工作效率，近日，公司人力資源部組織開(kāi)展為期一天的贏(yíng)在執行力體驗式培訓，公司主管級及以上約80名管理人員參加了培訓。
????????公司高度重視本次培訓工作，公司領(lǐng)導也在百忙之中抽出時(shí)間與大家一起參加培訓。本次培訓邀請到了國內著(zhù)名團隊培訓顧問(wèn)、體驗式培訓師臧道祥先生授課，臧老師從執行目標、執行溝通、執行流程和執行結果等幾個(gè)方面搭建本次體驗培訓的課程體系，同時(shí)結合多樣的企業(yè)案例、活動(dòng)體驗、團隊游戲與參訓學(xué)員們進(jìn)行了深入而不失樂(lè )趣的雙向體驗交流。
????????本次體驗式培訓與以往的講授式內訓課程有較大區別，通過(guò)課堂上的體驗活動(dòng)調動(dòng)參訓學(xué)員的積極性，大家跟隨老師的思路通過(guò)集體討論、親自動(dòng)腦動(dòng)手、團隊協(xié)作等多種方式共同完成學(xué)習內容，并且充分展示了大家的激情和活力。本次培訓對提高參訓學(xué)員的工作效率和質(zhì)量具有現實(shí)的指導意義。
